当天，集团领导班子深入一线，逐点检查，边查边改，以查促改，对两个校区环境卫生、绿化、水电设施安全、公寓设施、新生宿舍准备、食堂卫生食品安全、商贸门面房、浴室、招待所、校医院门诊等情况进行了深入细致的检查，对开学后勤工作，特别是迎新等工作，作了全面部署和安排。
检查结束后，集团还召开了中层以上管理人员及外聘物业公司负责人会议，通报检查情况，对存在的问题提出整改措施，要求限期整改完成。
集团总经理骆宝明在总结讲话中指出，作为后勤服务战线的一员新兵，通过近期工作和本次检查，对集团整体情况有了深入全面的了解。他还就目前存在的主要问题进行了实事求是的分析，结合集团近期及中长期工作目标，提出了新班子上任后主要的工作思路及工作措施。
骆宝明要求全体后勤职工进一步解放思想，找准位置，尽职尽责，团结奋进，全面树立“大后勤”理念，通过深度挖潜，降低服务成本，提高服务质量，确保服务安全，真正为师生员工服务好，为教学科研服务好。
